Thách thức và giải pháp
Đối thủ có thể sao chép mọi ưu thế của tổ chức, từ chiến lược, sản phẩm cho tới hệ thống, trừ một thứ họ không thể, đó là “văn hóa” của tổ chức mà bạn đang điều hành.
Chính vì vậy, văn hóa là lợi thế cạnh tranh hàng đầu, mang lại thành công vượt trội và bền vững cho doanh nghiệp.
Được xây dựng dựa trên những giá trị phổ quát (universal values) và những nguyên lý trường tồn (timeless principles) về tính hiệu quả, “7 Thói Quen Hiệu Quả” giúp các tổ chức xây dựng cho mình một văn hóa nền tảng - yếu tố không thể thiếu cho mọi tổ chức muốn xây dựng văn hóa bản sắc độc đáo, hay làm thăng hoa chiến lược. Vì “Nếu chiến lược được ví như Hạt thì văn hóa là Đất. Nếu Đất không tốt thì dù cố gắng đến mấy Hạt cũng không thể nảy mầm được”. Ðể chiến lược thăng hoa, trước hết tổ chức phải có văn hóa phù hợp. Cũng như trước khi trở thành một con người có cá tính và hữu ích, thì phải là một con người tử tế.
Stephen R. Covey - người khai sinh “7 THÓI QUEN HIỆU QUẢ” từng nói: “Nếu bạn áp dụng dù chỉ một trong 7 Thói quen ngay hôm nay, bạn có thể nhận thấy những kết quả tức thời; nhưng đây là một hành trình trọn đời – một lời hứa của cuộc sống.”
Năm 2014, sau 25 năm triển khai giải pháp “7 THÓI QUEN HIỆU QUẢ” trên toàn thế giới, chúng tôi đã nghiên cứu và đưa ra phiên bản mới nhất của giải pháp này - phiên bản 4.0. Đây được xem là một kiệt tác trong lĩnh vực đào tạo. Vì giải pháp này không chỉ là chương trình đào tạo dành cho doanh nghiệp có ảnh hưởng nhất mọi thời đại mà còn là một hành trình khai phá, đào luyện dành cho cá nhân đầy thách thức mà cũng rất thú vị cho lãnh đạo ở mọi cấp độ.
Điểm nổi bật
- Giải pháp đào tạo “7 Habits” này được dựa trên cuốn sách nổi tiếng “The 7 Habits of Highly Effective People / 7 Thói quen hiệu quả”, được dịch ra hơn 50 ngôn ngữ, với 40 triệu bản in và 1 triệu bản audio, trở thành cuốn sách về quản trị bán chạy nhất và có ảnh hưởng nhất mọi thời đại.
- Tổng thống Bill Clinton đã mời tác giả Stephen R. Covey đến Trại David để giảng về “7 Habits” cho ông và đội ngũ nhân viên Nhà Trắng. Stephen R. Covey cũng đã giảng “7 Habits” cho 50 nguyên thủ quốc gia cùng nhiều thành viên nội các của họ.
- Giải pháp đào tạo “7 Habits” đã giúp phát triển lãnh đạo và kiến tạo văn hóa cho hàng trăm triệu người ở 167 quốc gia trên thế giới. Hiện có hơn 90% tập đoàn trong “Top Fortune 100” và 75% tập đoàn trong “Top Fortune 500” đã chọn giải pháp “7 Habits” để phát triển lãnh đạo và đội ngũ của mình.
- “7 Habits” cũng đã được chào đón nồng nhiệt ở Mỹ, Châu Âu và châu Á. Chỉ riêng ở Nhật Bản, mỗi năm có khoảng 20.000 người tham dự chương trình này và tác phẩm kinh điển “7 Thói quen hiệu quả” đến nay đã được phát hành hơn 1 triệu bản.
- “7 Habits” đã trở thành một kiệt tác trong lĩnh vực đào tạo của thế giới và là chương trình đào tạo doanh nghiệp có ảnh hưởng nhất mọi thời đại, và “cha đẻ” của “7 Habits” - Stephen R. Covey đã được Tạp chí Time vinh danh là một trong 25 người Mỹ có ảnh hưởng nhất thế kỷ 20.
Nền tảng “7 Thói Quen” nâng cao hiệu quả cho
cá nhân và đội ngũ
HIỆU QUẢ CÁ NHÂN
“7 Thói Quen” là hệ thống vận hành hiệu quả cho cá nhân, tạo một nền văn hóa mới mà bất kỳ ai chịu cài đặt nền văn hóa này vào và thực sự sống với nó, thì dù là một Tổng thống, một doanh nhân, một quản lý, một nhà giáo hay một đầu bếp, một nhân viên... cũng sẽ trở nên hiệu quả hơn.
HIỆU QUẢ ĐỘI NGŨ
“7 Thói Quen” giúp kiến tạo một văn hóa mới, sức sống mới cho mọi tổ chức. Giúp đội ngũ xây dựng những kỹ năng, năng lực vượt trội, từ đó làm việc hiệu quả hơn, gắn kết hơn.
Thói Quen 1:
Sống kiểu kiến tạo
Chủ động tập trung và thực hiện những gì có thể kiểm soát thay vì tập trung vào những điều không thể.
Xem thêm
Thói Quen 2:
Bắt đầu bằng đích đến
Xác định rõ ràng các tiêu chí đo lường sự thành công và lập kế hoạch để đạt được những tiêu chí này.
Xem thêm
Thói Quen 3:
Ưu tiên điều quan trọng
Sắp xếp các ưu tiên và thực hiện những mục tiêu quan trọng nhất, thay vì chỉ liên tục phản ứng với những điều cấp bách.
Xem thêm
Thói Quen 4:
Tư duy cùng thắng
Hợp tác hiệu quả hơn bằng việc xây dựng các mối quan hệ dựa trên sự tin tưởng sâu sắc.
Xem thêm
Thói Quen 5:
Thấu hiểu rồi được hiểu
Tạo ảnh hưởng tới người khác bằng cách xây dựng sự thấu hiểu sâu sắc về nhu cầu và quan điểm của họ.
Xem thêm
Thói Quen 6:
Cùng tạo cách mới
Xây dựng những giải pháp sáng tạo nhằm khai thác sự đa dạng/ khác biệt và thỏa mãn cho các bên liên quan.
Xem thêm
Thói Quen 7:
Rèn mới bản thân
Gia tăng động lực, năng lượng và sự cân bằng công việc và cuộc sống bằng việc dành thời gian cho các hoạt động làm mới bản thân.
Xem thêmLịch khai giảng
|
||||||
Phí trên đã bao gồm: (1) Thuế VAT 8%; (2) Tài liệu học tập; Phí ưu đãi được áp dụng khi chuyển phí trước ngày khai giảng ít nhất là 07 ngày |
||||||
|
||||||
Phí trên đã bao gồm: (1) Thuế VAT 8%; (2) Tài liệu học tập; Phí ưu đãi được áp dụng khi chuyển phí trước ngày khai giảng ít nhất là 07 ngày |
Lộ trình học tập
(10 ngày)
Bản Đánh giá 7 Thói Quen
(2 ngày)
Chương trình đào tạo 7 Thói Quen
Sau giai đoạn đánh giá, người học sẽ tham dự 02 ngày đào tạo tập trung tại lớp (04 buổi, 04 giờ/ buổi)
- Hơn 30 videos chuyên sâu được thực hiện công phu bởi FranklinCovey
- Bộ tài liệu hướng dẫn 190 trang được thiết kế với nhiều thí dụ và bài tập đa dạng
- Các công cụ để luyện tập và áp dụng 7 thói quen gồm:
- Bộ thẻ luyện tập
- Bộ thẻ tình huống
- Công cụ lập kế hoạch cho những việc quan trọng
(7 tuần)
Hợp đồng 7 Thói Quen
Sau giai đoạn học tập trung tại lớp học viên sẽ bước qua giai đoạn tự đào tạo sâu và thực hành với các công cụ do chương trình cung cấp:
- Hợp đồng tự thân 7x7: Được thiết kế để học viên tự ký cam kết với bản thân mình, từng bước hình thành và duy trì 7 Thói Quen
- Tái đánh giá 7 Thói Quen: Được gửi tới tất cả học viên sau 03 tháng kể từ ngày tham dự chương trình để đánh giá lại những thay đổi của bản thân mà chương trình cũng như từ quá trình tự áp dụng mang đến.