Bối cảnh kinh doanh và xã hội luôn có sự thay đổi khôn lường đòi hỏi doanh nghiệp có sự chuyển đổi liên tục để bắt kịp thời đại và cách doanh nghiệp thường đối mặt với sự thay đổi đó là tập trung vào cải tiến quy trình. Tuy nhiên, yếu tố cốt lõi để chuyển đổi thành công phải xuất phát chính từ đội ngũ con người trong tổ chức.

Nhiệm vụ của các nhà lãnh đạo là dự đoán được sự thay đổi và dẫn dắt đội ngũ của họ tham gia thực hiện những đổi mới cần thiết, đồng thời họ cần biết cách biến thách thức này thành cơ hội phát triển thay vì bị động trước khó khăn không thể tránh khỏi. 

Thực tế, mọi thay đổi đều dựa trên những quy luật và nguyên lý trường tồn bền vững. Bằng cách áp dụng mô hình quy luật thay đổi, nhà lãnh đạo dễ dàng xây dựng các kỹ năng cho đội ngũ thực hiện những thay đổi cần thiết cho sự phát triển, ngay cả trong những giai đoạn thử thách nhất. 

• Tài liệu hướng dẫn và hỗ trợ học tập.
• Mô hình và bộ thẻ luyện tập
• Bộ công cụ cho lãnh đạo
• Bộ tài liệu hỗ trợ hiệu suất Jhana®*
• Bộ tài liệu và công cụ trực tuyến cho giảng viên*

* Chỉ áp dụng cho khách hàng sử dụng FranklinCovey All Access Pass.