English

Greatness
Starts Here

Chúng tôi giúp các tổ chức chuyển đổi mạnh mẽ thông qua
việc phát triển lãnh đạo tầm vóc, đội ngũ hiệu quả, văn hóa
chiến thắng và hệ thống tối ưu.
Xem thêm
Lãnh đạo tầm vócĐội ngũ hiệu quảVăn hóa chiến thắngHệ thống tối ưu

CHÚNG TÔI LÀ AI?

FranklinCovey là đối tác đáng tin cậy trong việc chuyển hóa đội ngũ để đạt được những kết quả bứt phá thông qua một mô hình học tập có tính cách mạng trong kỷ nguyên số.

Với sứ mệnh “Mang đến tầm vóc mới cho cá nhân và tổ chức ở mọi nơi / Enable Greatness in People and Organizations Everywhere”, FranklinCovey đang tham gia phát triển lãnh đạo và kiến tạo văn hóa thông qua việc đào tạo, tư vấn và huấn luyện (training, consulting, and coaching) cho 15 ngàn doanh nghiệp mỗi năm tại hơn 160 quốc gia, trong đó có 75% tập đoàn thuộc “Fortune 500”.

FranklinCovey Vietnam (một thành viên của Học viện Quản lý PACE) là đại diện độc quyền của FranklinCovey Worldwide tại Việt Nam.


Xem thêm

160+

FranklinCovey hiện đang hoạt
động tại hơn 160 quốc gia

35+

Với kinh nghiệm hơn 35 năm
dẫn đầu về phát triển lãnh đạo

15.000+

Đồng hành cùng 15 ngàn khách
hàng doanh nghiệp mỗi năm

Phương pháp của chúng tôi

Mọi điều chúng tôi làm đều nhằm giúp doanh nghiệp trở thành một tổ chức chiến thắng trong 5 khía cạnh trọng yếu sau đây

  • 01

    Lãnh đạo tầm vóc

    Phát triển những lãnh đạo tầm vóc ở các cấp để có thể xây dựng được một đội ngũ hiệu quả, quản trị được sự thay đổi và tạo ra kết quả vượt trội

  • 02

    Đội ngũ hiệu quả

    Giúp mỗi cá nhân thẩm thấu nguyên lý hiệu quả và hình thành thói quen hiệu quả để phát huy tối đa tiềm năng của mình cả trong và ngoài công việc.

  • 03

    Văn hóa chiến thắng

    Nuôi dưỡng một nền văn hóa đầy sự tin tưởng lẫn nhau, nơi những ý tưởng tuyệt vời được phát kiến mạnh mẽ và mọi người có thể làm công việc của họ tốt nhất.

  • 04

    Hệ thống tối ưu

    Biến việc quản trị hiệu quả một cách manh mún thành một hệ thống thực thi thống nhất để bảo đảm luôn đạt được các mục tiêu quan trọng nhất của đội ngũ và tổ chức.

  • 05

    Bán hàng vượt trội

    Giúp phát triển năng lực bán hàng cho đội ngũ bán hàng, chăm sóc khách hàng, và nhất là hình thành “văn hóa bán hàng” độc đáo, vượt trội.

FranklinCovey
All Access Pass®

All Access Pass® là cuộc cách mạng về L&D trong thời đại số. Đây là mô hình học tập tích hợp các công cụ, tài liệu của tất cả các khóa đào tạo nổi bật trực tiếp và trực tuyến của FranklinCovey. Người tham gia có thể học mọi lúc mọi nơi với ngôn ngữ mà mình ưa thích (tiếng Anh hoặc tiếng Việt).

Xem thêm

Các giải pháp đào tạo và tư vấn nổi bật

DOWNLOAD BROCHURE

Lịch khai giảng

21/04
2023
4RL - The 4 Essential Roles of Leadership® 4RL - 4 VAI TRÒ TRỌNG YẾU CỦA LÃNH ĐẠO®
TP.HCM
 BROCHURE Đăng ký
13/05
2023
7HS - 7 Habits Of Highly Effective People® (Signature) 7HS - 7 THÓI QUEN HIỆU QUẢ®
TP.HCM
 BROCHURE Đăng ký
17/06
2023
7HS - 7 Habits Of Highly Effective People® (Signature) 7HS - 7 THÓI QUEN HIỆU QUẢ®
Hà Nội
 BROCHURE Đăng ký

Hình thức Đào tạo

Sự kiện nổi bật

Đăng ký tham gia

Tài Liệu

Các nghiên cứu chuyên sâu của FranklinCovey trên toàn cầu và Việt Nam dành cho các cấp
lãnh đạo và cho sự phát triển của doanh nghiệp

[Report] Quiet Hiring: Giữ Chân Nhân Tài Và Phát Triển Tiềm Năng Đội Ngũ

Xem thêm

8 Cách Gia Tăng Cam Kết Và Động Lực Cho Đội Ngũ

Xem thêm

Ưu Tiên Hàng Đầu Đối Với Nhà Lãnh Đạo

Xem thêm

Khai Phá Tiềm Năng Đội Ngũ

Xem thêm

Kho học liệu

8 Cách Gia Tăng Cam Kết Và Động Lực Cho Đội Ngũ

Một số khách hàng của FranklinCovey Vietnam

Khách hàng chia sẻ

Chủ tịch & CEO The EBS Group

Scott Jenkins,

“Với chúng tôi, việc đầu tư vào chương trình đào tạo và tư vấn của FranklinCovey cũng chính là đầu tư vào con người tại Enterprise Business Solutions. Những giải pháp của FranklinCovey đã giúp cho đội ngũ của chúng tôi nhận biết, thấu hiểu, và tập trung vào việc hoàn thành những mục tiêu kinh doanh quan trọng nhất bằng việc nâng cao mức độ tin cậy và hiệu quả trong tổ chức.”

Xem thêm

Giám đốc Marketing Suntory PepsiCo Vietnam

Yoko Yamada,

"Tôi đã rất thích thú khi được học hỏi và truyền thật nhiều cảm hứng theo hướng ứng dụng thực tế trong công việc của mình. Tôi cũng đã từng tham gia các chương trình phát triển lãnh đạo khác trước đây, nhưng chương trình này thực sự khác biệt với tính ứng dụng cao trong công việc hàng ngày. Cảm ơn rất nhiều."

Xem thêm

Câu chuyện Western Digital

Năm 2011, Thái Lan trải qua một trận lụt lịch sử, ảnh hưởng đến cuộc sống của hàng triệu người dân và hàng ngàn doanh nghiệp tại quốc gia này.

Trong bối cảnh đó, Western Digital, một tập đoàn công nghệ cao với 38.000 nhân viên, cũng bị tổn hại nặng nề và được dự đoán cần đến 1 tỷ USD và mất ít nhất là 7 tháng để khôi phục, thậm chí không có khả năng phục hồi...

Trái ngược hoàn toàn với dự đoán của các chuyên gia, Western Digital đã hồi sinh nhanh chóng chỉ sau 46 ngày, với chi phí 200 triệu USD - thấp hơn rất nhiều so với dự tính ban đầu. Một năm sau đó, doanh nghiệp này vươn lên vị trí số 1 trong ngành với mức lợi nhuận lên tới 30% doanh thu.

Câu hỏi được đặt ra là: "Điều gì đã khiến đội ngũ Western Digital vượt qua khủng hoảng một cách ngoạn mục, đồng thời tái sinh và làm nên điều kỳ diệu đó?"

Lãnh đạo và nhân viên của Tập đoàn này đã tự hào chia sẻ về sức mạnh văn hóa mà họ có được nhờ cài đặt thành công Nền văn hóa "7 Thói quen hiệu quả" của FranklinCovey trong toàn tổ chức.

Xem thêm

Câu chuyện Shea Homes

– Ken Peterson, Phó chủ tịch, Sales and Marketing, Shea Homes

Shea Home đã ứng dụng "7 Thói quen hiệu quả" và xem những nguyên tắc này như một phần trong Hệ thống vận hành của họ. Trong đoạn video này, bạn sẽ thấy cách mà Shea Home đã sử dụng "7 Thói quen", đặc biệt là thói quen thứ 4: "Tư duy cùng thắng".

"'7 Thói quen hiệu quả' đã thay đổi văn hóa của công ty bằng cách xây dựng cho chúng tôi “tinh thần phục vụ” đối với những người cùng làm việc cũng như với khách hàng của mình”.

Xem thêm

Yêu cầu
giải pháp
hay tư vấn về
giải pháp

* Không được rỗng
Danh xưng
* Không được rỗng
* Không được rỗng
* Không được rỗng

Sách được xuất bản bởi FranklinCovey Vietnam