Greatness Starts Here

Chúng tôi giúp các tổ chức chuyển đổi mạnh mẽ thông qua việc phát triển lãnh đạo tầm vóc, đội ngũ hiệu quả, văn hóa chiến thắng và hệ thống tối ưu.

7 BƯỚC ĐỂ GIÚP ĐỘI NGŨ TRỞ NÊN CHỦ ĐỘNG TRONG CÔNG VIỆC

3 Kỹ Năng Lãnh Đạo Giúp Đội Ngũ Đạt Kết Quả Vượt Trội

100+ mẫu câu đối thoại 1-1 với đội ngũ dành cho nhà lãnh đạo

All Acess Pass: Impact Platform™

Webcast Icon

Sự kiện nổi bật

Khám phá các sự kiện nổi bật của chúng tôi với sự tham gia của các nhà lãnh đạo đầu ngành. Sự kiện sẽ gợi mở những thách thức kinh doanh và giải pháp đạt được kết quả đột phá.
 

Xem thêm

Kết nối với chúng tôi.  

160+

FranklinCovey hiện đang hoạt
động tại hơn 160 quốc gia

35+

Với kinh nghiệm hơn 35 năm
dẫn đầu về phát triển lãnh đạo

15.000+

Đồng hành cùng 15 ngàn khách
hàng doanh nghiệp mỗi năm

7 Cách Xây Dựng Niềm Tin: Bộ Công Cụ Hỗ Trợ Cho Các Nhà Lãnh Đạo Ở Mọi Cấp Bậc

[Report] Quiet Hiring: Giữ Chân Nhân Tài Và Phát Triển Tiềm Năng Đội Ngũ

8 Cách Gia Tăng Cam Kết Và Động Lực Cho Đội Ngũ

Ưu Tiên Hàng Đầu Đối Với Nhà Lãnh Đạo

Phương pháp của chúng tôi

Cách tiếp cận độc đáo và riêng biệt của chúng tôi bắt đầu với những nguyên lý trường tồn (timeless principles) về tính hiệu quả của con người, trang bị những tư duy và năng lực để hiện thực hóa mọi mục tiêu phát triển.

DOWNLOAD BROCHURE

Lịch khai giảng

Hình thức Đào tạo

Khách hàng chia sẻ

Chủ tịch & CEO The EBS Group

Scott Jenkins,

“Với chúng tôi, việc đầu tư vào chương trình đào tạo và tư vấn của FranklinCovey cũng chính là đầu tư vào con người tại Enterprise Business Solutions. Những giải pháp của FranklinCovey đã giúp cho đội ngũ của chúng tôi nhận biết, thấu hiểu, và tập trung vào việc hoàn thành những mục tiêu kinh doanh quan trọng nhất bằng việc nâng cao mức độ tin cậy và hiệu quả trong tổ chức.”

Giám đốc Marketing Suntory PepsiCo Vietnam

Yoko Yamada,

"Tôi đã rất thích thú khi được học hỏi và truyền thật nhiều cảm hứng theo hướng ứng dụng thực tế trong công việc của mình. Tôi cũng đã từng tham gia các chương trình phát triển lãnh đạo khác trước đây, nhưng chương trình này thực sự khác biệt với tính ứng dụng cao trong công việc hàng ngày. Cảm ơn rất nhiều."

Câu chuyện Western Digital

Năm 2011, Thái Lan trải qua một trận lụt lịch sử, ảnh hưởng đến cuộc sống của hàng triệu người dân và hàng ngàn doanh nghiệp tại quốc gia này.

Trong bối cảnh đó, Western Digital, một tập đoàn công nghệ cao với 38.000 nhân viên, cũng bị tổn hại nặng nề và được dự đoán cần đến 1 tỷ USD và mất ít nhất là 7 tháng để khôi phục, thậm chí không có khả năng phục hồi...

Trái ngược hoàn toàn với dự đoán của các chuyên gia, Western Digital đã hồi sinh nhanh chóng chỉ sau 46 ngày, với chi phí 200 triệu USD - thấp hơn rất nhiều so với dự tính ban đầu. Một năm sau đó, doanh nghiệp này vươn lên vị trí số 1 trong ngành với mức lợi nhuận lên tới 30% doanh thu.

Câu hỏi được đặt ra là: "Điều gì đã khiến đội ngũ Western Digital vượt qua khủng hoảng một cách ngoạn mục, đồng thời tái sinh và làm nên điều kỳ diệu đó?"

Lãnh đạo và nhân viên của Tập đoàn này đã tự hào chia sẻ về sức mạnh văn hóa mà họ có được nhờ cài đặt thành công Nền văn hóa "7 Thói quen hiệu quả" của FranklinCovey trong toàn tổ chức.

Câu chuyện Shea Homes

– Ken Peterson, Phó chủ tịch, Sales and Marketing, Shea Homes

Shea Home đã ứng dụng "7 Thói quen hiệu quả" và xem những nguyên tắc này như một phần trong Hệ thống vận hành của họ. Trong đoạn video này, bạn sẽ thấy cách mà Shea Home đã sử dụng "7 Thói quen", đặc biệt là thói quen thứ 4: "Tư duy cùng thắng".

"'7 Thói quen hiệu quả' đã thay đổi văn hóa của công ty bằng cách xây dựng cho chúng tôi “tinh thần phục vụ” đối với những người cùng làm việc cũng như với khách hàng của mình”.

FranklinCovey
All Access Pass®

All Access Pass® là cuộc cách mạng về L&D trong thời đại số. Đây là mô hình học tập tích hợp các công cụ, tài liệu của tất cả các khóa đào tạo nổi bật trực tiếp và trực tuyến của FranklinCovey. Người tham gia có thể học mọi lúc mọi nơi với ngôn ngữ mà mình ưa thích (tiếng Anh hoặc tiếng Việt).

Sách được xuất bản bởi FranklinCovey Vietnam