Inclusive Leadership
Nhiều tổ chức đang tập trung xây dựng văn hóa đa dạng và dung hợp
Để làm điều này, họ đã có nhiều tiến bộ trong việc xây dựng những đội ngũ đa dạng hơn. Nhưng liệu đã đủ đa dạng chưa? Nhiều nhân viên cho rằng vẫn chưa đủ. Có thể môi trường làm việc của họ đã đa dạng hơn, nhưng vẫn chưa đủ tính dung hợp.
Đội ngũ có gắn kết và phát triển hay không phụ thuộc vào môi trường làm việc của họ—và lãnh đạo chính là người có tầm ảnh hưởng lớn nhất đến môi trường ấy. Khi làm việc với lãnh đạo dung hợp, đội ngũ sẽ đạt hiệu suất cao hơn, kết quả tốt hơn, và phối hợp hiệu quả hơn. Tuy nhiên, nhiều lãnh đạo vẫn chưa biết phải làm gì khác đi để trở nên dung hợp hơn.
Khóa học Lãnh đạo Dung hợp: Cách thức Kiến tạo Văn hóa Dung hợp cho Đội ngũ Vượt trội giúp các nhà lãnh đạo hiểu rằng để có môi trường dung hợp không có nghĩa là mọi người phải làm nhiều hơn. Điều quan trọng là ưu tiên những hành vi thường nhật nào để ngăn chặn thiên kiến và tạo dựng môi trường, trong đó mọi người cảm thấy được trân trọng và có cơ hội phát triển.
Lãnh đạo Dung hợp: Cách thức Kiến tạo Văn hóa Dung hợp cho Đội ngũ Vượt trội
Tài Liệu
Nhà Quản Lý Cần Lưu Ý Những Gì Khi Dẫn Dắt Đội Ngũ?
Khám phá chiến thuật bạn điều hướng những suy nghĩ tiêu cực xuất hiện trong thời gian căng thẳng.
Sự kiện
Lãnh đạo Dung hợp
Các tổ chức có các nhà lãnh đạo toàn diện có nhiều khả năng đạt hiệu suất cao, gắn kết và đạt được kết quả kinh doanh tốt hơn.
Ưu tiên xây dựng môi trường dung hợp
Khi lãnh đạo chú trọng xây dựng môi trường dung hợp trong mọi tương tác hàng ngày, họ hình thành nên một nếp văn hóa, trong đó mọi người cảm thấy được nhìn nhận, trân trọng và thấu hiểu. Đồng thời, họ sẽ cảm thấy an tâm chia sẻ ý tưởng mới, hoặc chấp nhận rủi ro để mang lại nhiều kết quả đột phá cho tổ chức.
Trong số những đội ngũ làm việc cùng lãnh đạo dung hợp:
17%
20%
28%
* Trích từ bài nghiên cứu "The Diversity and Inclusion Revolution: Eight Powerful Truths" của Deloitte, ngày 22/01/2018, do Bourke, Juliet thực hiện.
Chi tiết khóa học
Khóa học Lãnh đạo Dung hợp gồm 3 học phần với nhiều hình thức giảng dạy, mỗi hình thức đều có các bài củng cố sau khóa học.
Học phần 1: Kết nối để thấu hiểu
- Nắm bắt lý do tại sao lãnh đạo dung hợp là một kỹ năng lãnh đạo cốt lõi.
- Xây dựng kết nối có ý nghĩa với từng thành viên đội ngũ để hiểu rõ hơn về nhu cầu của họ.
Học phần 2: Tạo dựng cơ hội
- Ngăn chặn tác động của thiên kiến khi đánh giá đóng góp và tiềm năng của các thành viên đội ngũ
- Giao việc hiệu quả để giúp đội ngũ phát triển và phát huy tiềm năng của họ.
Học phần 3: Kiến tạo Văn hóa Dung hợp
- Làm gương thể hiện hành vi dung hợp trong tương tác hàng ngày
- Cùng đội ngũ xác định và cam kết thực hiện hành vi kiến tạo văn hóa dung hợp.
- Đưa ra phản hồi khắc phục đối với những hành vi không dung hợp đang ảnh hưởng đến văn hóa đội ngũ.
Bộ học liệu:
- Tài liệu học viên
- Bộ thẻ Lãnh đạo Dung hợp
- Bộ công cụ
Trải nghiệm nội dung FranklinCovey
Khóa học được tích hợp trong FranklinCovey All Access Pass® cung cấp cho tổ chức của bạn quyền truy cập không giới hạn vào tất cả nội dung của chúng tôi, bất cứ khi nào và bất cứ nơi nào bạn cần.
Online Learning
Đào tạo trực tuyến
Public Workshop
Đào tạo chiêu sinh
On Demand
Truy cập kiến thức mọi lúc mọi nơi
