Tài Liệu
8 Cách Tăng Cam Kết Của Đội Ngũ Đối Với Mục Tiêu Đề Ra
Khám phá các chiến thuật để giúp đội ngũ cam kết với mục tiêu và triển khai đúng hướng.
Phương Pháp của Chúng tôi
FranklinCovey là tổ chức phát triển lãnh đạo uy tín bậc nhất thế giới trong việc giúp các doanh nghiệp kiến tạo hệ thống thực thi chiến lược hiệu quả.
Chúng tôi đem đến hệ thống thực thi đã được cải tiến qua hơn 4.000 lượt tương tác. Hệ thống này được phát triển dựa trên phương pháp và công nghệ ưu việt giúp tạo ra các chuyển đổi hành vi hiệu quả. Dựa trên các số liệu Điểm hiệu suất thực thi (XPS), nhà lãnh đạo dễ dàng theo dõi tiến trình trong suốt quá trình thực thi dự án của toàn bộ doanh nghiệp.
Hợp tác với FranklinCovey
Chúng tôi giúp các nhà lãnh đạo vào đội ngũ xác định các mục tiêu chiến lược quan trọng, theo dõi sát tiến độ công việc trong suốt thời gian thực thi và khơi dậy sức mạnh tập thể để hoàn thành mọi mục tiêu đề ra.
Các giải pháp của chúng tôi thúc đẩy sự tập trung và hành động của đội ngũ xoay quanh các mục tiêu quan trọng thông qua hệ thống thực thi hiệu suất cao.
Khi các lãnh đạo cấp cao áp dụng phương pháp thực thi của FranklinCovey, họ có thể:
• Xác định các mục tiêu chiến lược chưa đạt được với các quy trình hiện có.
• Diễn giải mỗi mục tiêu chiến lược đó thành một mục tiêu rõ ràng hơn với điểm bắt đầu, điểm kết thúc và thời hạn rõ ràng.
• Gia tăng sự cam kết bằng cách truyền đạt tại sao mục tiêu quan trọng đối với từng cá nhân và đội ngũ.
KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC: Đội ngũ thấu hiểu và cam kết thực hiện các mục tiêu chiến lược.
Khi lãnh đạo các cấp áp dụng phương pháp thực thi của FranklinCovey, họ có thể:
Thể hiện từng mục tiêu chiến lược lớn thành các mục tiêu và hoạt động cụ thể được xác định rõ ràng.
Tận dụng sức mạnh tập thể bằng cách biến quá trình thực hiện mục tiêu thành một trò chơi cùng thắng với hệ thống theo dõi tiến độ rõ
Nâng cao tính trách nhiệm của bản thân và đội ngũ theo những cam kết hằng tuần.
KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC: Mọi người đều biết chính xác những gì họ cần làm mỗi tuần để đưa doanh nghiệp đến gần mục tiêu hơn.
Khi đội ngũ sử dụng công nghệ của FranklinCovey để theo dõi tiến độ của họ đối với các mục tiêu hàng tuần:
Hiệu suất cải thiện một cách nhất quán trên toàn bộ quy mô doanh nghiệp.
Người quản lý có thể nhanh chóng xác định thành viên nào trong đội ngũ cần hỗ trợ hay khen thưởng.
Các lãnh đạo có thể theo dõi quá trình hoàn thành từng mục tiêu chiến lược của các đội nhóm.
KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC: Mọi người tiếp tục nỗ lực hết mình cho các hoạt động quan trọng nhất và đạt được các mục tiêu chiến lược của doanh nghiệp một cách nhất quán.
Năng Lực Lãnh Đạo
Với hơn 35 năm nghiên cứu và phát triển, FranklinCovey cung cấp các giải pháp học tập giúp nhà lãnh đạo và đội ngũ tạo ra những bước tiến sự nghiệp và kết quả vượt trội cho doanh nghiệp.
Hơn 4.000 lượt triển khai của khách hàng đã được chứng minh về kết quả trong mọi ngành. Tìm hiểu cách đưa hệ thống 4DX vào Doanh nghiệp của bạn.
Một trong những rào cản quan trọng nhất đối với kết quả vượt trội trong mọi doanh nghiệp là sự không nhất quán. Tìm hiểu cách nhà lãnh đạo có thể hợp tác với FranklinCovey để liên kết chiến lược trong doanh nghiệp.
Doanh nghiệp sử dụng Hệ điều hành 4DX® để theo dõi các cam kết và các báo cáo hàng tuần để đảm bảo họ đạt được mục tiêu và kết quả đột phá.
Hệ thống đo lường và chỉ số 4DX
Cách đo lường hiệu quả và sự gắn kết mà doanh nghiệp của bạn đang đặt ra đối với mục tiêu chiến lược , và cách các đội ngũ triển khai so với kết quả đột phá đó.