Giải pháp > Đội ngũ hiệu quả

Đội Ngũ Hiệu Quả

Giúp mỗi cá nhân thẩm thấu nguyên lý hiệu quả và hình thành thói quen hiệu quả để phát huy tối đa tiềm năng của mình cả trong và ngoài công việc.
Build the Power Skills That Unlock All Other Skills

Tài Liệu

Quản Lý Thời Gian: 7 Cách Ưu Tiên Điều Quan Trọng

Học cách cách quản lý thời gian để ứng phó với những sự kiện không lường trước một cách hiệu quả.

Webcast

Khóa Học Ngắn Dành Cho Đội Ngũ

Trang bị các kỹ năng giao tiếp chuyên nghiệp để phát triển trong môi trường làm việc năng động ngày nay.

Phương Pháp của Chúng tôi

FranklinCovey là tổ chức phát triển lãnh đạo uy tín bậc nhất thế giới trong việc nâng cao năng suất của đội ngũ dựa trên những nguyên lý trường tồn (timeless principles).

Chúng tôi đem đến những giải pháp giàu tính chuyển đổi giúp người học đạt được kết quả vượt trội và bền vững thông qua tích hợp ba yếu tố nội dung, con người, công nghệ vào từng giải pháp đào tạo.
 

Hợp tác với FranklinCovey

Các giải pháp của chúng tôi giúp các cá nhân nhìn thấy tiềm năng chưa được khai phá, đồng thời xây dựng bộ kỹ năng hiệu quả cho cá nhân và tập thể để kiến tạo nên kết quả vượt trội trước những thách thức cam go nhất. 

Các giải pháp của chúng tôi hướng đến mục tiêu khai phá tiềm năng đội ngũ và trang bị bộ kỹ năng chuyên môn nhằm gia tăng tính sáng tạo và hiệu quả khi làm việc nhóm.

  • Giúp mỗi cá nhân nhận ra tiềm năng của bản thân và tạo ảnh hưởng tích cực.

    Bằng cách áp dụng các nguyên tắc về mô hình hiệu quả cho cá nhân và đội ngũ, các nhà lãnh đạo giúp đội ngũ:

    •    Khai phá tiềm năng của đội ngũ để đóng góp cho sứ mệnh của doanh nghiệp.
    •    Nhận biết tiềm năng sáng tạo của từng cá nhân khi làm việc với những người khác theo nhiều cách mới.
    •    Tự chịu trách nhiệm về công việc và kết quả của mình.
    •    Quan tâm đến năng lượng, sức khỏe tinh thần và hạnh phúc của chính họ.

    KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC: Họ thay đổi hành vi của mình theo những cách tích cực và lâu dài.
     

  • Đội ngũ được trang bị thói quen về tính hiệu quả để hoàn thành công việc một cách tốt nhất.
                               

    Khi đội ngũ được trang bị về các kỹ năng về hiệu quả cá nhân và đội ngũ, họ sẽ:

    •    Tập trung ưu tiên việc quan trọng và sắp xếp công hiệu quả hơn.
    •    Biết cách lắng nghe và giao tiếp với người xung quanh.
    •    Trau dồi khả năng đồng cảm, lòng can đảm và trí tuệ cảm xúc.

    KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC: Họ quản lý các dự án một cách hiệu quả và vượt mong đợi, đồng thời khơi gợi các ý tưởng đột phá từ những người xung quanh
     

  • Đội ngũ tạo ra những đóng góp nổi bật và kiến tạo văn hóa thành công.

    Khi đội ngũ thường xuyên thực hành các kỹ năng về hiệu quả cá nhân và đội nhóm, họ sẽ:

    •    Đạt được mức hiệu suất mới.
    •    Hợp tác với người khác để giải quyết vấn đề một cách sáng tạo và nắm bắt cơ hội mới.
    •    Tạo ra một nền văn hóa niềm tin, hòa nhập và đổi mới.

    KẾT QUẢ ĐẠT ĐƯỢC: Họ quản lý sự thay đổi và mang lại kết quả đột phá với năng lượng, khả năng thích ứng cảm xúc bền vững và kiên cường.
     

Hành trình chuyển đổi mạnh mẽ

Giải pháp của chúng tôi thúc đẩy sự thay đổi từ trong ra ngoài. Bằng cách cung cấp nền tảng học tập sáng tạo và dễ sử dụng giúp theo dõi tiến trình và duy trì sự tham gia để đảm bảo cải biến hành vi hoàn toàn và lâu dài. Công nghệ của chúng tôi thúc đẩy sự thay đổi từ trong ra ngoài và giúp doanh nghiệp thực hiện các chuyển đổi thành công và nhanh chóng.

Xây Dựng Thói Quen Hiệu Quả

  • 01 Học trực tuyến 

    7 Thói Quen Hiệu Quả® 

    Hệ thống vận hành hiệu quả cho cá nhân, giúp đội ngũ xây dựng những kỹ năng, năng lực vượt trội, từ đó làm việc hiệu quả hơn, gắn kết hơn.
     
    Thời gian: 2–3 ngà

  • 02 Khóa học ngắn

    Lựa chọn 1: Ưu tiên việc quan trọng thay vì phản ứng với việc cấp bách®

    Ngày nay, con người cố gắng làm nhiều việc hơn với chi phí ít hơn. Lựa chọn 1 giúp lọc những công việc quan trọng nhất để đạt được mục tiêu, tránh những điều gây xao nhãng. 

    Thời gian: 30-60

  • 03 Học nội dung nhỏ

    Phân tích khối lượng công việc để Ứng phó hay chủ động 

    Nhà lãnh đạo trở nên chủ động hơn trong công việc bằng các phương pháp sắp xếp công việc quan trọng.

    Thời gian: 3 phút

  • 04 Công cụ

    Lựa chọn những tảng đá lớn

    Sắp xếp các ưu tiên và thực hiện những mục tiêu quan trọng nhất giúp tăng năng suất và quản lý thời gian hiệu quả hơn. 
     
    Thời gian: 15 phút

  • 05 Học nội dung nhỏ

    Truyền đạt thông tin 

    Khả giao tiếp hằng ngày quyết định sự thấu hiểu giữa bạn và đội ngũ.

    Thời gian: 3 phút

Khách hàng chia sẻ

Chủ tịch & CEO The EBS Group

Scott Jenkins,

“Với chúng tôi, việc đầu tư vào chương trình đào tạo và tư vấn của FranklinCovey cũng chính là đầu tư vào con người tại Enterprise Business Solutions. Những giải pháp của FranklinCovey đã giúp cho đội ngũ của chúng tôi nhận biết, thấu hiểu, và tập trung vào việc hoàn thành những mục tiêu kinh doanh quan trọng nhất bằng việc nâng cao mức độ tin cậy và hiệu quả trong tổ chức.”

Giám đốc Marketing Suntory PepsiCo Vietnam

Yoko Yamada,

"Tôi đã rất thích thú khi được học hỏi và truyền thật nhiều cảm hứng theo hướng ứng dụng thực tế trong công việc của mình. Tôi cũng đã từng tham gia các chương trình phát triển lãnh đạo khác trước đây, nhưng chương trình này thực sự khác biệt với tính ứng dụng cao trong công việc hàng ngày. Cảm ơn rất nhiều."

Câu chuyện Western Digital

Năm 2011, Thái Lan trải qua một trận lụt lịch sử, ảnh hưởng đến cuộc sống của hàng triệu người dân và hàng ngàn doanh nghiệp tại quốc gia này.

Trong bối cảnh đó, Western Digital, một tập đoàn công nghệ cao với 38.000 nhân viên, cũng bị tổn hại nặng nề và được dự đoán cần đến 1 tỷ USD và mất ít nhất là 7 tháng để khôi phục, thậm chí không có khả năng phục hồi...

Trái ngược hoàn toàn với dự đoán của các chuyên gia, Western Digital đã hồi sinh nhanh chóng chỉ sau 46 ngày, với chi phí 200 triệu USD - thấp hơn rất nhiều so với dự tính ban đầu. Một năm sau đó, doanh nghiệp này vươn lên vị trí số 1 trong ngành với mức lợi nhuận lên tới 30% doanh thu.

Câu hỏi được đặt ra là: "Điều gì đã khiến đội ngũ Western Digital vượt qua khủng hoảng một cách ngoạn mục, đồng thời tái sinh và làm nên điều kỳ diệu đó?"

Lãnh đạo và nhân viên của Tập đoàn này đã tự hào chia sẻ về sức mạnh văn hóa mà họ có được nhờ cài đặt thành công Nền văn hóa "7 Thói quen hiệu quả" của FranklinCovey trong toàn tổ chức.

Câu chuyện Shea Homes

– Ken Peterson, Phó chủ tịch, Sales and Marketing, Shea Homes

Shea Home đã ứng dụng "7 Thói quen hiệu quả" và xem những nguyên tắc này như một phần trong Hệ thống vận hành của họ. Trong đoạn video này, bạn sẽ thấy cách mà Shea Home đã sử dụng "7 Thói quen", đặc biệt là thói quen thứ 4: "Tư duy cùng thắng".

"'7 Thói quen hiệu quả' đã thay đổi văn hóa của công ty bằng cách xây dựng cho chúng tôi “tinh thần phục vụ” đối với những người cùng làm việc cũng như với khách hàng của mình”.

FranklinCovey
All Access Pass®

All Access Pass® là cuộc cách mạng về L&D trong thời đại số. Đây là mô hình học tập tích hợp các công cụ, tài liệu của tất cả các khóa đào tạo nổi bật trực tiếp và trực tuyến của FranklinCovey. Người tham gia có thể học mọi lúc mọi nơi với ngôn ngữ mà mình ưa thích (tiếng Anh hoặc tiếng Việt).