6 Bước Giúp Nhà Quản Lý Mới Nâng Cao Năng Lực Lãnh Đạo Nhanh Chóng

Phần lớn các tổ chức có xu hướng tuyển dụng và lựa chọn các nhà lãnh đạo kế nghiệp của họ từ những người có năng suất cao và thành tích cá nhân xuất sắc. Tuy nhiên, nhà lãnh đạo hiện nay không chỉ dừng ở mức có trình độ chuyên môn xuất sắc.

Nhà lãnh đạo giỏi sẵn sàng nhận phản hồi từ người khác về phong cách lãnh đạo của họ 

• Nhà lãnh đạo luôn chia sẻ kiến thức, năng lực và thành quả cho đội ngũ. Họ sẵn sàng chia sẻ và luôn đề cao thắng lợi của cả nhóm thay vì chỉ tập trung vào tỏa sáng bản thân. Họ thể hiện sự đồng cảm, họ cân bằng giữa nói với lắng nghe và tin rằng sự coi trọng không đến từ chức vị mà đến từ sự tôn trọng với ý tưởng, niềm đam mê và nỗ lực của người khác trong công việc.

• Nhà lãnh đạo thực thụ mong muốn đội ngũ mình thành công. Họ hưởng ứng với sự thành công của những người xung quanh, bao gồm cả việc ủng hộ và thúc đẩy những tài năng thắng tiến lên các bị trí cao hơn.

• Họ coi trọng các mối quan hệ vì hiểu rằng vai trò của một nhà lãnh đạo là làm gương và phát triển các mối quan hệ tin cậy lẫn nhau để đảm bảo giao tiếp suôn sẻ và rõ ràng ở mọi thời điểm. 

• Họ hiểu cách xây dựng sự kết nối và sức mạnh của văn hóa. Thậm chí sẵn sàng thừa nhận khi họ sai, đưa ra lời xin lỗi và quan tâm đến sức khỏe và đời sống cá nhân của các thành viên trong đội ngũ.

• Họ liên tục bước ra ngoài vùng an toàn của mình, đưa ra phản hồi thẳng thắn cho người khác về điểm mù của họ. Họ sẵn sàng nhận phản hồi từ người khác về phong cách lãnh đạo của họ và khuyến khích các thành viên trong nhóm giao tiếp cởi mở và minh bạch về những vấn đề đang cản trở sự hiệu quả công việc. 

Chương trình đào tạo             Giải pháp giúp quản lý cấp trung chuyển mình  từ một cá nhân xuất sắc thành một người lãnh đạo thực thụ,  với các công cụ và phương pháp quản lý đội ngũ hiệu quả.  Xem ngay thông tin chi tiết về chương trình  TẠI ĐÂY