Đội ngũ cần hiểu rõ trách nhiệm của bản thân xuyên suốt quá trình thực thi và lên kế hoạch cải thiện năng suất liên tục. Những đội ngũ xuất sắc thường có tinh thần trách nhiệm cao, điều này gắn kết họ lại với nhau, cùng phối hợp nhịp nhàng và tránh việc các thành viên bị phân tán sự tập trung vào các việc khác nhau mà họ cho là quan trọng nhất.

Những cuộc họp và đánh giá hằng tuần sẽ giữ cho đội ngũ bạn tính cam kết và cảm thấy có trách nhiệm với những thất bại đang diễn ra, từ đó lập kết hoạch cần tập trung cho các bước tiếp theo để đạt kết quả mong muốn.

Nhà lãnh đạo cần triển khai các cuộc họp vào mỗi tuần và không quá ba mươi phút. Các cuộc họp ngắn sẽ duy trì tinh thần trách nhiệm và cam kết đều đặn, xúc tiến tiến độ thực thi những mục tiêu tối quan trọng.