PEOPLE OR PERFORMANCE - Làm sao tổ chức đạt được cả hai?

Đằng sau nhiều quyết định chiến lược là bài toán giữa hiệu suất tổ chức và sức khỏe của đội ngũ. Mỗi lựa chọn đều đi kèm những đánh đổi nhất định về tăng trưởng, gắn kết và năng lực giữ chân nhân tài. Nếu các ưu tiên quản trị thay đổi liên tục mà thiếu tính nhất quán, tổ chức không chỉ chịu chi phí vận hành mà còn đối mặt với nguy cơ suy giảm niềm tin nội bộ.

Gốc rễ không nằm ở mức độ kỳ vọng, mà ở năng lực lãnh đạo để chuyển hóa kỳ vọng thành kết quả. Theo Gallup (2026), chỉ 20% nhân viên toàn cầu thực sự gắn kết, và sự suy giảm đến chủ yếu từ chính đội ngũ quản lý. Các tổ chức dẫn đầu không đánh đổi giữa con người và hiệu suất. Họ kiến tạo một nền văn hóa có chủ đích, nơi lãnh đạo nhất quán, trách nhiệm được củng cố và niềm tin được nuôi dưỡng. Từ đó, con người phát triển và hiệu suất tăng trưởng một cách bền vững.

Hội thảo PEOPLE or PERFORMANCE sẽ cùng Quý vị đi tìm lời giải cho 03 câu hỏi then chốt:

• Vì sao đặt “con người” và “hiệu suất” lên bàn cân là một lựa chọn sai lầm?
• Đâu là chìa khóa để chuyển hóa hiệu quả cá nhân thành hiệu quả đội nhóm bằng một chuẩn mực lãnh đạo có thể nhân rộng? 
• Làm sao nhân rộng văn hóa hiệu suất cao, giữ chân nhân tài và phát triển đội ngũ lãnh đạo kế cận?

Đây là cơ hội để Quý vị nhìn lại cách tổ chức mình đang cân bằng giữa con người và kết quả kinh doanh, đồng thời kết nối với cộng đồng lãnh đạo cùng quan tâm đến một trong những thách thức lãnh đạo hệ trọng nhất hiện nay.