Đối tác chuyển hóa năng lực lãnh đạo
và bứt phá hiệu suất vượt trội cho tổ chức

Làm rõ các ưu tiên chiến lược, những thách thức hiện tại và kết quả kinh doanh kỳ vọng. 

Đồng thuận sơ bộ về bộ chỉ số đo lường thành công, các bên liên quan, phạm vi và khung thời gian triển khai. 

• Kết nối với Chuyên gia Tư vấn Giải pháp để thiết lập phương thức tiếp cận tối ưu nhất. 

• Phân tích chuyên sâu về đặc thù nhân sự, rào cản thực thi và bối cảnh vận hành của tổ chức. 

• Cùng nhau kiến tạo lộ trình thực thi sát với mục tiêu và thực trạng nguồn lực của tổ chức. 

• Đánh giá toàn diện giải pháp may đo, các giai đoạn triển khai và bài toán đầu tư. 

• Giải quyết triệt để các vướng mắc từ các phòng ban liên quan (Kinh doanh, Tài chính,...). 

• FranklinCovey chính thức là đối tác ưu tiên hàng đầu cho quá trình chuyển đổi

• Hoàn tất các thủ tục thương mại, hợp đồng và quy trình phê duyệt. 

• Xác lập rõ vai trò của Ban lãnh đạo và các nhân sự chủ chốt trực tiếp chạy dự án hàng ngày. 

• Thống nhất thời điểm khởi động dự án (cần tối thiểu 2 tuần chuẩn bị) cùng các cột mốc thực thi trọng điểm. 

• Gặp gỡ đội ngũ chuyên trách từ FranklinCovey - những người trực tiếp kề vai sát cánh, giải quyết vướng mắc và đảm bảo sự thành công cho dự án. 

• Thống nhất kế hoạch khởi động, phương án truyền thông nội bộ và cơ chế đo lường hiệu quả định kỳ.