Tại sao việc xây dựng môi trường làm việc lý tưởng cho đội ngũ nhân viên luôn là mối quan tâm hàng đầu của các doanh nghiệp lớn trên khắp thế giới? Là chủ doanh nghiệp hoặc là nhà quản lý, bạn có thể tìm hiểu những ý tưởng dưới đây để vận dụng tại doanh nghiệp của mình.
 
1. Khi nhân viên hài lòng, khách hàng sẽ hài lòng
 
Để mọi người đều có một công việc như trong mơ là chuyện không tưởng, nhưng mọi người có thể hoàn thành tốt trách nhiệm của mình nếu được làm việc trong một môi trường thân thiện, tích cực cũng như có sự yêu thích công việc đó nếu chúng mang lại sự hài lòng nhất định.
 
Vì vậy, nếu lãnh đạo doanh nghiệp xây dựng một môi trường làm việc tốt nhất có thể, thì đương nhiên sự hài lòng của nhân viên sẽ lan tỏa sang khách hàng của họ (tức là của doanh nghiệp), từ đó năng suất và chất lượng công việc của toàn doanh nghiệp sẽ tăng lên. Đó cũng chính là niềm vui chiến thắng dành cho tất cả mọi người.
 
2. Nâng cao giá trị doanh nghiệp từ bên trong
 
Hãy tích cực đổi mới và ứng dụng các công nghệ hiện đại, đặc biệt là các phương tiện truyền thông xã hội để chứng minh với đội ngũ nhân viên rằng lãnh đạo doanh nghiệp luôn chủ động và sẵn sàng đón nhận những thành tựu khoa học hiện đại, nhờ đó họ cũng được tiếp cận và vận dụng những thành tựu này sớm hơn so với đồng nghiệp tại doanh nghiệp khác.
 
Những gì làm cho đội ngũ nhân viên của doanh nghiệp cảm thấy thích thú sẽ sớm được lan truyền ra bên ngoài doanh nghiệp, đó cũng là cách quảng bá hình ảnh và giá trị của doanh nghiệp hiệu quả nhất.

 
happy-workplace-1.jpg
 
3. Đề cao giá trị cá nhân
 
Sứ mệnh và vai trò chủ yếu của lãnh đạo doanh nghiệp là làm cho đội ngũ nhân viên của mình cảm thấy luôn hạnh phúc, thoải mái và tận tụy với công việc.
 
Hiện nay, có rất nhiều doanh nghiệp xem điều đó là ưu tiên hàng đầu trong chiến lược phát triển nguồn nhân lực của mình. Những gì bạn nên thực hiện là biến doanh nghiệp thành nơi cung cấp cho đội ngũ nhân viên những trải nghiệm bổ ích và giàu cảm xúc khi họ được gắn kết chặt chẽ với các mối quan hệ nội bộ và với khách hàng.
 
Họ nhận thức được vai trò và vị trí quan trọng của mình đối với doanh nghiệp và cố gắng giữ vững cũng như làm cho nó nổi bật hơn. Hệ quả tích cực là doanh nghiệp nhận được nhiều lợi ích từ tập hợp các giá trị cá nhân đó.
 
4. Quan hệ nội bộ thông suốt
 
Giao tiếp hai chiều giữa lãnh đạo và đội ngũ nhân viên được thông suốt là cách tốt nhất để lãnh đạo doanh nghiệp xây dựng lòng tin và thu phục nhân tâm của đội ngũ nhân viên, đây cũng là yếu tố quyết định để kiến tạo một môi trường làm việc lý tưởng.
 
Luôn luôn lắng nghe chân thành, cởi mở và khuyến khích nhân viên làm việc tận tình cũng như mạnh dạn đề xuất những ý tưởng sáng tạo là kinh nghiệm tốt đã được nhiều lãnh đạo lỗi lạc đúc kết.
 
5. Khai thác hiệu quả mọi tiềm năng và cơ hội
 
Những nhà lãnh đạo doanh nghiệp giỏi luôn biết cách phát triển những ưu điểm của bản thân và dẫn dắt đội ngũ nhân viên của mình vươn tới mục tiêu chiến lược đã được đề ra nhằm phát triển doanh nghiệp.
 
Cách tốt nhất để doanh nghiệp khai thác hiệu quả mọi tiềm năng, lợi thế và cơ hội kinh doanh của mình là tuyển dụng và phân công đúng người, đúng việc và phù hợp với nền văn hóa của doanh nghiệp. Đó là cách mà những doanh nghiệp lớn đã làm và đương nhiên, nó khác biệt với cách mà những doanh nghiệp hạng xoàng hay làm.
 
6. Để mọi người đều nỗ lực trong bầu không khí thân thiện và cởi mở
 
Là nhà lãnh đạo, vào mỗi buổi sáng đến văn phòng làm việc, bạn đón nhận được những cảm xúc của từng nhân viên và cảm nhận được sự gắn kết hài hòa giữa họ với nền văn hóa của doanh nghiệp thì bạn có thể tin rằng doanh nghiệp của mình đang được vận hành tốt.
 
Khi bạn thật sự quan tâm đến mọi người, biết cách gieo mầm và nuôi dưỡng nền văn hóa cũng như tạo được bầu không khí giao tiếp thân thiện, cởi mở và trao cho mọi người những công việc đầy thử thách, kích thích mọi người phát huy năng lực làm việc và sáng tạo, chắc chắn rằng bạn sẽ nhận được những kết quả tốt nhất.
 
Theo: Entrepreneur.com



Vui lòng xem thông tin chi tiết về chương trình tại đây