Kho học liệu

3 NĂNG LỰC NỀN TẢNG NHÀ LÃNH ĐẠO CẦN TỰ CẢI THIỆN ĐỂ PHÁT TRIỂN ĐỘI NGŨ

Đội ngũ là một tập hợp phức tạp bao gồm nhiều cá nhân với đa dạng kỹ năng, kinh nghiệm, quan điểm, và thói quen khác nhau.
Xem thêm
3 GỢI Ý HỮU ÍCH ĐỂ XÂY DỰNG MỘT THƯƠNG HIỆU UY TÍN

Sức mạnh của một "thương hiệu uy tín" (trusted brand) không chỉ nằm trên lý thuyết, theo nghiên cứu, một tổ chức có thương hiệu uy tín có kết quả kinh doanh cao hơn 286% so với những thương hiệu ít được tin cậy hơn.
Xem thêm
BẢN CHẤT CỦA NGHỆ THUẬT LÃNH ĐẠO: HIỂU CHÍNH MÌNH

Sau hơn 30 năm đồng hành với các nhà lãnh đạo cấp cao trải qua nhiều thời kỳ biến động trong thế giới kinh doanh, Ron Carucci – nhà đồng sáng lập và đối tác quản lý của Công ty tư vấn tổ chức và tư vấn lãnh đạo Navalent, tác giả của nhiều cuốn sách bán chạy – đã đề xuất bốn năng lực giúp các nhà lãnh đạo củng cố khả năng đối mặt với thay đổi và tạo dựng thành công bền vững.
Xem thêm
NHÀ LÃNH ĐẠO VÀ CHUYỆN GIỮ “LỬA NGHỀ”

Chúng ta thường nói về chủ đề “học cách giữ lửa nghề” hoặc “quản lí bản thân” với những đối tượng như đội ngũ nhân viên trẻ hoặc quản lý cấp trung, nhưng thực tế, những vấn đề này cũng gây bối rối không kém cho các nhà lãnh đạo.
Xem thêm
NIỀM TIN LÀ “CHẤT XÚC TÁC” KIẾN TẠO Ý NGHĨA CÔNG VIỆC

Ngày 11/09/1962, Tổng thống John F. Kennedy đến thăm và thị sát Cơ quan Không gian Vũ trụ Hoa Kỳ (NASA), khi thấy một người lao công mang theo một chiếc chổi, ông bước qua và hỏi anh ấy đang làm gì. Người lao công đáp: “Thưa ngài tổng thống, tôi đang góp phần đưa con người lên mặt trăng và đưa anh ta về trái đất an toàn.”
Xem thêm
LÃNH ĐẠO VÀ THỰC HỌC LUÔN SONG HÀNH CÙNG NHAU

Nghiên cứu về phát triển lãnh đạo cho thấy những nhà lãnh đạo trong trạng thái luôn học hỏi sẽ phát triển các kĩ năng lãnh đạo cao hơn những người đồng cấp. Một trong những nghiên cứu phát hiện ra rằng những nhà lãnh đạo sở hữu tư duy cầu tiến (growth mindset) sẽ thường trải qua ba bước trong “chu trình thực học” như sau.
Xem thêm