Kho học liệu

HỌC CÁCH XÂY DỰNG NIỀM TIN VỚI VAI TRÒ LÃNH ĐẠO

Trong kinh doanh, cần đặt trọng tâm vào sự hợp tác thực chất, những mối quan hệ đối tác tương hỗ này đều dựa trên sự tin cậy. Sự hợp tác nào có nền tảng là niềm tin đều đem đến hiệu quả vượt trội hơn so với dựa trên những điều khoản trong hợp đồng. Sự ràng buộc không thúc đẩy sự đổi mới và sáng tạo, nhưng niềm tin thì có!
Xem thêm
QUÁ TRÌNH CHUYỂN MÌNH CỦA VĂN HÓA DOANH NGHIỆP

Văn hóa doanh nghiệp là một trong những giá trị cốt lõi có ảnh hưởng quyết định tới năng lực cạnh tranh và sự phát triển bền vững của doanh nghiệp trong thời kỳ cách mạng công nghiệp 4.0 như hiện nay.
Xem thêm
MUỐN TRỞ THÀNH MỘT NHÀ LÃNH ĐẠO TẦM VÓC? HÃY NGỪNG CỐ GẮNG ĐỂ TRỞ NÊN “ĐÍCH THỰC”

Cách tốt nhất để trở thành một nhà lãnh đạo tầm vóc là trở thành một nhà lãnh đạo đích thực. Vậy hãy làm những gì bạn nói. Thực hành những gì bạn được giảng dạy. Hãy là chính mình!
Xem thêm
NHÀ LÃNH ĐẠO CÓ TIN TƯỞNG ĐỘI NGŨ KHÔNG?

.. Và đội nhóm có tin tưởng nhà lãnh đạo không? Việc tạo ra các đội tuyệt vời liên quan đến việc thúc đẩy cảm xúc và tinh thần của các thành viên trong nhóm. Một trong những đặc điểm của các nhà lãnh đạo trong việc thực hiện điều đó đặc biệt hiệu quả là khả năng xây dựng và duy trì các mối quan hệ tin cậy.
Xem thêm
TẠI SAO NHỮNG LỢI ÍCH VÀ PHÚC LỢI KHÔNG KIẾN TẠO NÊN VĂN HÓA THÀNH CÔNG?

Thật dễ dàng tìm thấy những bài báo thuyết phục chúng ta rằng các công ty như Google kiến tạo văn hóa hiệu quả bằng cách cung cấp các đặc quyền và lợi ích, bao gồm một số kết hợp các bữa ăn, chuyến đi và tiệc tùng miễn phí, tiền thưởng, phòng tập thể dục và một môi trường thân thiện với thú cưng.
Xem thêm
3 ĐẶC ĐIỂM NỔI BẬT CỦA NHÀ LÃNH ĐẠO TRONG TƯƠNG LAI

Năm 2018, DDI (Direct Dialing In), Hội đồng Hội nghị và EY (Ernst & Young) đã tiến hành Nghiên cứu Lãnh đạo toàn diện lần thứ 8. Hơn 28.000 nhà lãnh đạo ở tất cả các cấp tổ chức, trong hàng chục lĩnh vực và từ khắp nơi trên thế giới đã được khảo sát, bao gồm 1.500 giám đốc điều hành.
Xem thêm