Thách thức và giải pháp

FranklinCovey chúng tôi hiểu được áp lực công việc và cuộc sống ngày càng trở nên bận rộn, mọi thứ thay đổi với tốc độ chóng mặt với rất nhiều thách thức. Các chuyên gia của chúng tôi sẽ cùng tìm hiểu những vấn đề khó khăn để giúp các nhà lãnh đạo xác lập những sáng kiến, dự án, kế hoạch hành động rõ ràng nhằm vượt qua những thách thức và đạt được mục tiêu. FranklinCovey áp dụng những phương pháp khai vấn đẳng cấp thế giới được xây dựng theo tiêu chuẩn bởi Robert Gregory – một đơn vị thành viên của FranklinCovey và là nhà cung cấp dịch vụ khai vấn cho lãnh đạo hàng đầu thế giới.

Chúng tôi sử dụng nội dung, phương pháp, công cụ đẳng cấp thế giới và đã được chứng thực để hướng dẫn lãnh đạo trong việc khám phá và nâng cao tầm vóc vốn dĩ đã có trong mình. Cụ thể, FranklinCovey cung cấp giải pháp khai vấn cho từng cá nhân lãnh đạo trong các lĩnh vực phát triển lãnh đạo, xây dựng chiến lược, thực thi mục tiêu, và các thách thức về hiệu quả của cá nhân các lãnh đạo đó trong công việc.
Năng lực lãnh đạo
 
  • Thực hiện quy trình trách nhiệm liên tục với các công cụ hỗ trợ lãnh đạo để đạt được các kết quả mong đợi.
  • Đánh giá những điểm mạnh, những phương diện cần cải thiện và các cơ hội nâng cao tính hiệu quả.
  • Làm rõ sứ mệnh, tầm nhìn và giá trị của tổ chức.
  • Nâng cao khả năng lãnh đạo bản thân, lãnh đạo đội ngũ, và lãnh đạo tổ chức.
 
Năng lực thực thi
 
  • Khả năng làm rõ mục tiêu và duy trì sự tập trung vào những hành động chủ chốt để thực thi mục tiêu đó.
  • Xác định và vượt qua những rào cản, hạn chế hay phiền nhiễu hàng ngày để tập trung vào những mục tiêu chiến lược quan trọng.
 
Hiệu quả cá nhân và cải thiện nâng suất
 
  • Làm rõ sứ mệnh, tầm nhìn và giá trị của tổ chức.
  • Làm rõ các vai trò chủ chốt, trách nhiệm và sự ảnh hưởng của lãnh đạo.
  • Quản lý thời gian, các ưu tiên, các nhiệm vụ và loại bỏ những hoạt động kém quan trọng.
  • Cải thiện sự cân bằng, mức độ hạnh phúc và sức sống; quản lý năng lượng và sự căng thẳng.
  • Làm rõ và áp dụng việc định hướng nghề nghiệp và nâng cao năng lực chuyên môn.
  • Thấu hiểu và vận dụng Trí tuệ cảm xúc (EQ) trong công việc và quản lý đội ngũ.
     

Mục tiêu

“Coaching for Leaders” nhằm giúp nhà lãnh đạo có cơ hội nhìn nhận, khám phá những giá trị bên trong của bản thân, từ đó tự tìm kiếm sự tự tin và giải pháp cho những khó khăn, thách thức mà nhà lãnh đạo đang gặp phải.
“Coaching for Leaders” cũng nhằm kiến tạo một môi trường an toàn để sự phản biện khách quan được diễn ra, giúp nhà lãnh đạo có những góc nhìn sâu sắc và đa chiều cho những thách thức mình đang gặp phải, hoặc những mục tiêu mà mình hướng đến.

Đối tượng tham dự

Các nhà lãnh đạo cấp cao doanh nghiệp đang đương đầu với những thách thức về lãnh đạo và mong muốn được hỗ trợ, đồng hành để tìm kiếm sự tự tin và khả năng giải quyết vấn đề.
Các nhân sự chủ chốt trong doanh nghiệp có mong muốn tạo một “cú hích” trong sự nghiệp để trở nên tự tin về năng lực và tính hiệu quả của bản thân.

Hình thức tư vấn

“Coaching for Leaders” được triển khai với hình thức dịch vụ 1-1 (one-on-one) hoặc theo khai vấn theo nhóm.
Khi doanh nghiệp có nhu cầu: Quý vị vui lòng liên hệ Nhà trường theo số điện thoại (028) 3837.0208 hoặc email workshop@FranklinCovey.vn.

Giải pháp của chúng tôi

GIẢI PHÁP TẠO NÊN TỔ CHỨC TẦM VÓC Our Solutions for Your Organizational Greatness

SÁCH ĐƯỢC XUẤT BẢN BỞI FRANKLINCOVEY Titles Published by FranklinCovey

CHÚNG TÔI MANG ĐẾN TẦM VÓC MỚI
CHO HÀNG TỶ NGƯỜI TRÊN KHẮP THẾ GIỚI.
BẠN LÀ MỘT TRONG SỐ ĐÓ!